【経営者の意識革新】
[思考と行動が停滞していませんか]
新たな取り組みをしているが・・・
会社は潰れるものと思っているが・・・
社員の意識/行動が変わらない・・・
のはなぜでしょうか
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[使命とは]
経営者の使命とは何でしょうか。使命を考えるうえで、一番大切なことは「使命」とは「命を使う」と読めることです。つまり、「使命」とは、かけがえのない己の命を、預かっている己以外の命を活かすために、どのように使うかという覚悟なのです。[使命観とは]
そして、我々は、使命を実践する「覚悟の源泉となる考え方」を「経営者の使命観」と定義づけしました(従って「観」の文字を使っています)。使命:天から使いとして命ぜられた務め。
感:物事に接して生ずる心の動き。 観:物の見方・考え方。[命を何のために使いますか]
「経営者の使命観」という観点から、経営者の道しるべとして、[命を何のために使いますか]という小冊子三部作を作成しました。我々と、会社の革新に向けて、行動を起こしましょう。
[思考と行動が停滞していませんか]
新たな取り組みをしているが・・・
会社は潰れるものと思っているが・・・
社員の意識/行動が変わらない・・・
のはなぜでしょうか
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[成熟度とは]
革新的な取り組みに対する会社の状態を“会社の成熟度”といい、会社の状態をDレベル~Aレベルで表します。
(コンサルティング方針)
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[経営コンサルタントをうまく活用できていますか]
経営コンサルタントをうまく活用するために何をするべきかを整理しました。
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100年企業創り株式会社は、「中小企業の持続的革新を推進するDNA(燃える組織)創り」を支援します。