100年企業創り株式会社の診断
我が社における企業診断の目的は、会社の成熟度を把握したうえで、次のレベルに向けて、経営課題を提言することです。会社の成熟度は、４つの視点と８つの要素から評価します。
[企業診断における４つの視点と８つの要素]
■４つの視点
企業の成熟度を診断する軸となる視点を、以下の４項目としています。
- 経営理念・経営ビジョンの浸透
経営理念・経営ビジョンに基づいたリーダーシップが発揮されている(トップのリーダーシップ)
- 顧客本位
市場・環境の変化に敏感で対応力がある
- 独自能力
「本業」を外さず、独自能力を形成している
- 人財育成
経営感覚に優れた人財が育成されている
■８つの要素
８つの要素は、４つの視点から、「潰れない企業」となるための要素を抽出したものです。
８つの要素に対して、成熟度を高める取り組みが、「潰れない企業」を創るのです。
４つの視点が、相互に関係性を持って、バランスが取れていることが重要であると認識しています。
[簡易診断への取り組み]
〇成熟度のチェックリスト
診断の４つの視点を展開した８つの要素から、自社の状態を評価します。
〇社員意識調査
診断の４つの視点を展開した２０の項目を活用して、会社の取組みに対する社員の認識を評価します。
社員意識調査では、「会社が大切にしている考え方や行動」に対して、
1. 経営者・管理者・一般社員の認識にバラツキがないか
[会社の軸創りクラス（オープン型研修）]
〇目的
環境の変化に対応できる「ぶれない会社の軸」を創る
〇進め方の特徴
自ら本質を追究する研究形式でおこなう。
個別対応に加え、参加企業間の切磋琢磨により、自社だけではできない「会社の軸を追究する場」を提供する
〇参加対象者
経営者および後継者/経営幹部（ただし、１社より複数名の参加も可能）
[１回の研修あたり５社限定]
〇日程と場所
日程：前半 ２泊３日 後半 １泊２日 合計５日
場所：当社指定の宿泊研修所
〇担当講師
100年企業創り株式会社 小野知己、日髙安則
〇研修の内容と構成
※企業内の研修および支援については、別途、ご相談ください
